Estruturas mecanicistas

• Estruturas mecanicistas: modelo 
organizacional clássico; mecanismos “bem 
oleados”; coerentes, eficientes, complexos, 
centralizados; funções divididas em tarefas 
elementares, facilmente reprodutíveis; 
comportamentos e processos normalizados; 
relações e canais de comunicação formais; 
normas e regulamentos extremamente 
influentes; controles hierárquicos; à vontade 
em ambientes estáveis e seguros.

Estruturas orgânicas

• Estruturas orgânicas: adaptáveis, eficientes, 
flexíveis, descentralizadas; avaliação 
permanente das competências, da envolvente, 
da capacidade inovadora, da velocidade de 
adaptação; à vontade em ambientes instáveis, 
incertos. Se o ambiente se consolida, a 
capacidade de adaptação das estruturas 
orgânicas pode tornar-se dispendiosa e 
mesmo supérflua.